2012年6月15-17日，JDB电子集团组织了为期三天的项目管理（PMP）培训。集团中高层管理人员及业务骨干参与了此次专项培训，通过综合学习现代项目管理的专业知识，来全方位地提高自身项目管理水平。

在这三天的培训课程中，老师将项目管理的专业知识与现代项目管理案例相结合，并使用模拟训练的教学模式，为大家带来了身临其境的培训。通过对现代项目管理进行详细地介绍、结合工作中的问题对项目管理进行实战讲解，以及对项目管理工作中的工作分解（WBS）、风险分解（RBS）等管理工具进行着重介绍，将整个项目管理过程生动详尽地呈现在大家面前。而分组讨论、制作、评讲、评分，这一系列团队的学习方式，让大家在短时间内有积极沟通、取长补短，并且在合作过程中加强了团结协作的意识，体会到项目管理中的核心精神。

结束了三天的培训课程，却并不意味着此项培训已经结束。希望所以培训学员都能在以后的工作中，充分起到带头作用，树立项目管理的大局意识，运用自身的专业知识，来建立属于JDB电子集团的现代项目管理模式。