制度流程是企业的血脉，是企业输送养分的通道，更是企业健康发展的基础。为解决公司原有制度流程存在的相对繁琐、较为复杂、不易于掌握、操作性需提升等问题，自2010年9月起鸿景实业公司制度优化、简化工作全面启动，在各部门及制度工作小组历时3个月的努力下，完成了对原制度的意见收集、梳理诊断、简化补充，最终形成了优化后的制度手册并于12月1日起试运行。

为长期有效地把制度流程优化成果根植到每个岗位的实际工作中，最终转化为公司的管理效能，在新版制度试运行期间公司陆续开展系列制度培训工作，并先后于12月20日、12月26日召开了两次全员制度培训会。旨在通过培训，强化大家对制度流程的理解和运用，帮助大家掌握业务关联制度核心内容。

培训会首先由张颖副总经理对全员进行了制度流程手册、授权体系和公司3级计划的总体培训。两次培训会相继邀请了来自公司各部门11名制度流程负责人代表为大家进行了深入浅出的重点制度流程讲解，取得了良好的成效。

JDB电子公司总裁兼鸿景实业公司总经理王剑在培训会上对本次制度流程优化、简化工作给予了充分的肯定，同时要求全体员工在各环节工作中必须对制度坚决执行，有效运用，进一步提高公司整体工作效率。