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公司各单位签订2009年KPI指标责任书
发表日期:2009/4/2
刘瑞光副总监对2009年各单位KPI指标的制定进行了阐述和解释,指出KPI指标在制定时以“突出经营重点、简单可量化、高标准严要求”为原则,通过责任书的形式,促进各单位全面完成公司工作目标。
王剑总裁强调, KPI指标责任书的签订,是对各单位2009年工作责任的明确,要求各单位在工作中各项指标作为指导,权利保证公司战略及经营计划目标的实现,并强调公司的管理团队作为公司发展的核心力量,要求各级管理人员 “尽职尽责”,因难而上,主动承担责任,看到问题的同时认真思考改进措施,带领团队共同努力,提高工作效率,把各项工作落到实处,保证公司各项KPI指标的完成,实现公司的可持续性发展。
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