作为公司流水支出的一个点，食堂工作人员深刻领会王剑总裁《致JDB电子全体员工的信》中提出的“大家一起想办法开源节流、增收节支”，“千方百计控制支出”的精神，积极想办法、想措施，在分析和总结原有由供应商配送原材料的方式后，主动提出自行采购食堂原材料的建议，经总裁办研究后决定试行。
        通过2008年12月一个月的自行采购试运行，建立了采购、验收、帐务等相互监督、相互制约的机制，以最大限度地降低食堂成本但不降低品质为宗旨，成本控制取得了显著成效，费用比上月降低了17%。
        正如刘总在 “共克时艰”动员大会上对全体员工提出的要求，务必确立“过紧日子”的指导思想，通过“抓成本”的切实措施，强化员工的紧迫感、危机感和责任感。食堂工作人员在具体的工作岗位上，能与公司保持一致，从本职工作做起，从自我做起，从细节做起，从点滴做起，主动想办法，想措施，取得了良好的效果。为肯定食堂工作人员的付出和取得的成绩，公司特给予了现金奖励。他们所表现出的强烈责任意识和主人翁精神，值得全体员工深思和学习。

总裁办
                                                               2009-1-15